Versnellers en incubatoren: wat is het verschil?

Er is veel verwarring over de verschillen tussen bedrijfsversnellers en bedrijfsincubators. Veel mensen gebruiken de termen een voor een, maar er zijn een aantal elementen die de andere onderscheiden. Er zijn echter wel overeenkomsten in incubator- en acceleratordiensten, die op veel oorzaken van verwarring kunnen duiden. Het doel van dit artikel is om de verschillen tussen de twee te helpen verduidelijken.

Soms is het gemakkelijker om het verschil tussen twee aangrenzende paradigma's te begrijpen door eerst te leren over de elementen waarmee ze verband houden. Zo bereiden beide incubators acceleratorbedrijven voor op groei door middel van mentoring en coaching, maar op enigszins verschillende manieren, met name in verschillende stadia van hun beroepsleven. Vanwege het ongelooflijke aantal en de verscheidenheid aan accelerator- en incubatordiensten is het moeilijk om definitieve definities te geven, maar hier zijn enkele overeenkomsten die helpen.

Wat Business Incubators kunnen doen voor beginners

Om dit goed te identificeren, laten we een overeenkomst geven en het zakenleven is als mensenleven. Er zijn bijna drie hoofdfasen in het leven:

Jeugd -> Adolescentie -> Volwassenheid

Net als een vaderkind biedt de couveuse onderdak waar het kind zich veilig kan voelen en kan leren lopen en praten, het biedt kantoorruimte, training in zakelijke vaardigheden en toegang tot financiële en professionele netwerken. Incubator ontwikkelt zaken in een vroeg stadium (in de kinderschoenen) en biedt alle tools en adviezen die nodig zijn om het bedrijf op de been te houden.

Hoewel het leren om zelfvoorzienend te zijn een geweldige zakelijke prestatie is, is wandelen in de adolescentie vaak absurd en overweldigend, dus het is een goed idee geen begeleiding nodig. Zoals elke ouder weet, is het beheren van een tiener tijdens de adolescentie een van de moeilijkste tijden in iemands leven omdat hij of zij een gevoel van identiteit en identiteit heeft. Het grootste probleem dat de meeste bedrijven die in hun kindertijd en adolescentie actief zijn, is, dat ze vroeg of laat in de loopgraven van de dagelijkse activiteiten terechtkomen en vaak geen strategische planning op lange termijn inhouden. bedrijfsontwikkeling. Gedurende deze periode kan het bedrijf zijn unieke waardepropositie - zijn identiteit - verliezen.

Wat accelerators kunnen doen voor een startup

De meeste incubatorprogramma's eindigen op het kritieke punt van de bedrijfscyclus, aangezien het bedrijf technisch klaar is om zijn vleugels uit te slaan. Toch is de zoektocht naar duurzame groei nog lang niet voorbij. Vaak heb je extra tips en tricks nodig om tot duurzame groei te komen.

De services die de bedrijfsversneller hier biedt, kunnen zeer nuttig zijn. Met acceleratiediensten, vaak in de vorm van een 'acceleratieprogramma', helpen bedrijven die bedrijven accelereren bedrijven de adolescentie binnen te gaan en hen voor te bereiden op de adolescentie, wat betekent dat ze sterke ledematen (institutionele kracht), gezond hebben om waarden en helder denken te helpen ontwikkelen. (visie en strategie) voor de toekomst. Met andere woorden, incubatoren helpen bedrijven niet alleen aan de slag, maar ook acceleratoren leiden bedrijven op om te starten.

Een belangrijke opmerking is dat bedrijfsversnellers in twee categorieën kunnen worden verdeeld: zaadversnellers (zoals de Y-combinator) en secundaire bedrijfsversnellers (zoals Impulsa Business Accelerator). Diensten voor zaadversnelling omvatten vaak investeringen vóór het zaaien (meestal op eigen kosten) en richten zich voornamelijk op innovatie van bedrijfsmodellen. In tegenstelling tot de incubator, beschouwt de zaadversneller de beginperiode als kort en tijdens het zaadversnellingsprogramma worden startups vaak ondersteund in cohortgroepen of 'klassen'.

Bovendien creëren incubators doorgaans banen voor beginners in hun programma's; dit is altijd het geval bij zaadversnellers. In plaats daarvan wordt het zaadversnellingsprogramma gewoonlijk beschouwd als een voorbereidende fase die 2-4 maanden duurt, waarin het is gestart, aangesloten op het juiste netwerk en eindigt met Demo Day. startups zullen voor durfkapitalisten en / of business angels kunnen staan.

De bedrijfsversneller van de tweede fase daarentegen verschilt sterk van de incubator- en zaadversnellingssoftware. Het incubatormodel is geschikt voor veel bedrijven, maar de groei van hightech startups in het afgelopen decennium heeft een groot deel van de incubatorportfolio's gevormd. De tijd die onder de "bescherming" van de broedmachine wordt doorgebracht vóór het begin van de sluiting, is afhankelijk van de herstelbehoefte van het bedrijf, maar kan vele jaren in beslag nemen. Aan de andere kant duurt een bedrijfsacceleratieprogramma doorgaans tussen de 3 en 6 maanden. Het belang van een bedrijfsversneller is om snel te groeien en alle organisatorische, operationele en strategische uitdagingen waarmee een bedrijf kan worden geconfronteerd op te lossen. Dit kan worden begrepen als een uitgebreide adviesdienst voor bedrijfsbeheer die vaak vergelijkbaar is met traditionele bedrijfsadvisering, maar is toegesneden op het MKB.

Het is belangrijk op te merken dat bedrijven in vergelijking met mensen niet alleen in de tijd groeien, maar ook door hun markten uit te breiden. Het gevestigde bedrijf kan nog steeds in de loopgraven van operaties vallen of andere obstakels tegenkomen om haar bedrijf te versnellen. Zo kunnen bedrijfsversnellers, of ze nu jong of jong zijn, opvoeren en zich aanpassen aan de volwassenheid.

Zowel incubators als accelerators zijn belangrijke economische middelen / instellingen om bedrijven te helpen groeien en de groei te ondersteunen, vanaf het begin of vanaf de oprichtende organisaties. En zoals we allemaal weten, is de groei van bedrijven het bloed van elke economie.

Heeft u een versneller of incubator gebruikt? Hoe was je ervaring?

Dit bericht verscheen voor het eerst op Inc.com. Fernando Sepulveda en Dan Herlin hebben bijgedragen.

Leandro Margulis is een volwassen ondernemer met een sterke ervaring in bedrijfsontwikkeling; beschikken over effectieve verkoop- en marketingvaardigheden die worden gebruikt bij de implementatie van nieuwe producten en bedrijfsactiviteiten; Communicatie- en leiderschapsvaardigheden hebben een hulpmiddel gecreëerd om de zaken te versnellen en in de eerste 6 maanden 6 klanten te trekken; strategisch denker, probleemoplosser, uitzonderlijke leider. Grote vooruitgang in technologie, telecommunicatie en managementadvies.