IHRM en lokale HRM

"HRM" betekent "human resource management", dat twee hoofdtypen heeft: Internationale HRM of IHRM en Lokale HRM of specifieke HRM. Dus hoe verschillen deze twee besturingssystemen?

In uw naam heeft u ODI's die buiten internationale of nationale grenzen opereren, en uw lokale collega werkt binnen gevestigde, lokale en nationale grenzen. In dit opzicht wordt van de IHRM verwacht dat hij zich niet alleen houdt aan meer regels en voorschriften, maar ook aan strenger internationaal beleid zoals internationale belastingen, arbeidsprotocollen, taalvereisten en werkvergunningen. De regels en voorschriften die voor uw lokale HRM moeten worden gevolgd, zijn alleen van toepassing op veelvoorkomende lokale belastingen en werkgelegenheidskwesties.

De IHRM is veelbelovender omdat internationale organisaties drie verschillende categorieën of categorieën werknemers hebben: HCN, PCN en TCN. HCN's of burgers van het gastland zijn nog steeds burgers van het land waar de organisatie een externe dochteronderneming heeft. PCN's of onderdanen van een moederland zijn buitenlanders die buiten hun eigen land werken. Ten slotte zijn onderdanen van derde landen of burgers van derde partijen meestal werknemers die betrokken zijn bij de overheid of de militaire dienst. Gecontracteerd personeel is geen vertegenwoordiger van de contractant (de overheid) of het gastland.

Omdat IHRM's vaak interactie hebben met buitenlanders, moet de IHRM-manager hen adviseren om specifieke sociaal-culturele onderdompelingsoefeningen en oefeningen bij te wonen die hen zullen helpen zich aan te passen aan een vreemd land. Dit is in tegenstelling tot traditionele HRM-instellingen, waar dergelijke training niet langer vereist is. Er kan ook meer aandacht komen voor onderwijs aan het thuisland, zoals onderwijs voor kinderen en speciale werkgelegenheid voor echtgenoten.

Er zijn meer risico's verbonden aan EHRM, omdat er meer externe factoren bij betrokken zijn. Het management moet voorbereid zijn op de gevolgen als de patriot niet goed genoeg werkt. Andere factoren, zoals productievoorwaarden en diplomatieke banden tussen landen van herkomst, kunnen ook worden beïnvloed. De voordelen van PCN's en TCN's kunnen ook in gevaar komen als de wisselkoersen plotseling in verval raken.

Samenvatting:

1. IHMC opereert buiten de nationale grenzen en lokale HRM's opereren binnen de grenzen. 2.RDR's hebben meer functies en houden zich strikt aan internationale regelgeving en worden geconfronteerd met een breder scala aan activiteiten dan lokale HRM's. 3. Er is een constante verandering in de OESO voor brede perspectieven. 4. De OESO richt zich meer op het persoonlijk welzijn van een partner of patriottische medewerker. 5. Er is meer risico dan de interne risico's die aan het EVRM zijn verbonden.

Referenties