Dotcom vs Crypto bubble

In dit artikel zal ik een vergelijking maken tussen de dotcom-bubble - burst en de verdere ontwikkeling van de hele sector met de recente crypto-bubble, de burst ervan en wat de toekomstige ontwikkeling zou kunnen zijn.

In de basis van de dotcom-bubbel bevindt zich de bullmarkt in de late jaren 1990, die ook aansluit bij de snelle stijging van de Amerikaanse aandelenwaarderingen als gevolg van de investeringen in op internet gebaseerde bedrijven. De NASDAQ-index groeide daarmee exponentieel en het voorbeeld voor de snelle groei is dat de indexprijs vijf keer is gestegen van 1000 naar meer dan 5000 in vijf jaar. Voor de marktomstandigheden tussen 1995 en 2000 was dat iets ongezien.

De hype rond durfkapitaalfinanciering voor startups en het feit dat sommige dotcom-bedrijven niet winstgevend werden, was het begin van het einde van de dotcom-zeepbel. Dat was ook de eerste keer dat het beleggen in de aandelenmarkten toegankelijker werd voor de mensen en het past ook bij de hausse van het aantrekken van kapitaal via de telefoon. Vanwege deze toevalligheden overspoelen veel financieel ongeschoolde mensen de markten met hun investeringen. Die mensen kochten snel met de golf en toen waren ze de eersten die met de paniekverkoop verkochten. Dergelijke onbeduidende factoren op het eerste gezicht gecombineerd met de algehele marktomstandigheden op dat moment leiden tot een verpletterende markt.

Om het even samen te vatten: investeerders steken geld in startups op internet met het idee dat ze op een dag winstgevend zullen worden, maar sommigen van hen te laat op de trein stappen en anderen, vanwege verschillende redenen, waaronder een gebrek aan liquiditeit, niet konden uitbetalen. Er was maar één manier waarop dit kon gaan: het barsten van de bel. Lijkt het op jou ...?

Nu ga ik je door de eerste overeenkomst tussen de dotcom en de cryptobubbel praten. Hoewel de grote hightechbedrijven zoals Intel, Cisco en Oracle de organische groei in de technologiesector stimuleerden, waren het de kleine startups die de stijging van de aandelenmarkt hebben aangewakkerd. De bubbel die zich tussen 1995 en 2000 vormde, werd gevoed door goedkoop geld, gemakkelijk kapitaal, overdominantie op de markt en pure speculatie. Veel mensen, zelfs grote investeerders, kochten aandelen van bedrijven simpelweg omdat het “.com” was na de naam, maar ze deden geen achtergrondcontrole van het bedrijf en wat is het project als geheel. Natuurlijk waren veel waarderingen gebaseerd op inkomsten en winsten, maar ze zouden pas na meerdere jaren plaatsvinden en dat is als we aannemen dat het bedrijfsmodel in de eerste plaats werkt. Hier ga ik iets citeren uit een artikel dat ik op internet heb gevonden.

"Bedrijven die nog geen omzet, winst en, in sommige gevallen, een eindproduct moesten genereren, gingen naar de markt met initiële openbare aanbiedingen die hun aandelenkoersen in één dag verdrievoudigden en verviervoudigden, wat een voedende razernij voor beleggers creëerde"

Naar mijn mening beschrijft niets beter dan dit de gelijkenis tussen de ontwikkeling van twee bellen beter.

Natuurlijk zijn er niet alleen overeenkomsten. Tegenwoordig worden er veel beperkingen opgelegd om dit scenario niet meer te laten gebeuren. Een daarvan is wat de toonaangevende technologiebedrijven destijds deden. Dell en Cisco plaatsten enorme verkooporders op hun aandelen, wat paniekverkoop en het sneeuwbaleffect onder de beleggers daarna stimuleerde.

Na het begin van de crash zijn de overeenkomsten tussen het uiteenspatten van de twee bellen duidelijk. Toen de dotcom-bubbel barstte, verloor de aandelenmarkt binnen enkele weken 10% van zijn waarde. Dotcom-bedrijven met marktkapitalisatie in honderden miljoenen dollars worden in slechts enkele maanden waardeloos. Tegen het einde van 2001 vouwden de meeste beursgenoteerde dotcom-bedrijven, maar de overlevenden legden de basis voor een nieuw technologisch tijdperk. Na de stabilisatie en het herstel van de technologische markt werd het een van de meest veelbelovende plaatsen voor investeringen in de jaren tot heden.

Nu is het tijd om de Bitcoin-bubbel af te breken om te zien wat de burst veroorzaakt en wat de mogelijke uitkomst voor de toekomst zou kunnen zijn.

De snelle groei van de Bitcoin van $ 10 in 2013 tot $ 20000 eind 2017 is een van de grootste en snelste technische bubbels aller tijden. De cryptocurrency slaagt erin om zijn waarde met ongeveer 2000% te verhogen in 2017 voordat het begin 2018 de helft van die winsten overgaf. De technologie erachter wordt blockchain genoemd en dat was de basis voor veel nieuwe startups om kapitaal op te halen tijdens het initiële muntenaanbod (ICO) en om hun projecten te financieren. In de eenvoudigste taal hebben de IPO en de ICO één en hetzelfde doel, maar op de cryptomarkt ontvangt u in plaats van aandelen te ontvangen en te verhandelen "munten" of "tokens". In ruil daarvoor kunnen ze worden gebruikt in het opstartplatform of worden verhandeld met speculatieve doeleinden. Volgens veel analisten: “Eind 2017 en begin 2018 noteerden veel speculatieve cryptocurrencies tegen een aanzienlijke premie ten opzichte van hun ICO-prijs; vergelijkbaar met opkomende internetaandelen op het hoogtepunt van de dotcom-technische bubbel. ”

Op basis van al deze overeenkomsten en de verdere ontwikkeling van de technologiemarkt na de dotcom-bubbel en rekening houdend met de verlichtingsontwikkeling van de cryptomarkt, het uiterlijk van de bubbel en zijn uitbarsting, is het herstel van deze sector misschien net achter de hoek . Het crashte ver voor iedereen verwachtingen en het is logisch om ook sneller te herstellen. Er zijn al nieuwe financiële instellingen die zogenaamd 'cryptovriendelijk' zijn, hoewel de grote banken de sector onder druk zetten. Dit zou slechts één ding kunnen betekenen, namelijk dat de sector zich stabiliseert en op zichzelf klaar staat om vloeiend te gaan. En tot slot wil ik zeggen: wat is er beter in deze uitgebreide marktomstandigheden, dan investeren in een veelbelovende sector, die na de crash is gestabiliseerd en klaar om te herstellen?

Geschreven door Valentin Fetvadzhiev