Uw projectscène en uw podium als ondernemer ... Wat is het verschil?

Als je je hart en ziel ergens in steekt, zal het voor jou niet hetzelfde zijn. En dat is een goede zaak.

Foto door Max Ostroginsky op Unsplash

Als ondernemer kan uw project ervoor zorgen dat u zich onderdeel van uzelf voelt. Het grootste deel van je leven draait om je project, zodat jij en je project één en hetzelfde worden.

Zo hoeft het niet te zijn.

Uw project doorloopt waarschijnlijk uw eigen fase als ondernemer en ontwikkelt zich sneller dan u denkt. Terwijl uw project sneller groeit dan verwacht, kunt u zich nog in de leerfase bevinden om uw eigen bedrijf te ontwikkelen. Hoe bepaal je in welk stadium en in welk stadium je project is? Hoe kan uw bedrijf zich in verschillende fasen bevinden?

Uw projectfase

Hoewel het onderwerp binnen het ecosysteem wordt besproken, zijn mensen het er in het algemeen over eens dat de beginfasen in vier fasen kunnen worden verdeeld:

1. Het idee / proof of concept (POC)

Dit zijn de beginfasen. Als u het probleem identificeert dat u probeert op te lossen en denkt dat dit een goede oplossing is ... Gefeliciteerd, uw project is nu een idee!

U heeft nog niet geprobeerd uw mening te geven. Misschien probeer je nog steeds uit te zoeken waar je doelgroep en product naar op zoek zijn. Op dit moment investeer je alleen emotioneel in je project, maar probeer je erachter te komen wat de volgende fase is.

Op zoek naar meer informatie over de markt? Zijn mensen geïnteresseerd in de oplossing die u voorstelt? Moet je je eigen product gaan ontwikkelen? Hoe? Is dit een haalbaar zakelijk idee? Heeft u meer tijd en moeite nodig voor dit idee? Hier zijn enkele vragen die u in de idee / conceptfase vindt.

2. Project of minimaal variabel product

Uw project groeit langzaam. U heeft een beter idee van wat uw exacte beslissing is en hoe mensen over uw idee denken. Je hebt bewezen dat je behoefte hebt aan wat je klanten kunnen bieden door middel van ontdekking (interviews, focusgroepen, enquêtes, prototype-evaluaties ... Ik raad deze gids ten zeerste aan over dit onderwerp).

Waarschijnlijk heb je ook een basisversie van je product of dienst (of in ieder geval hoe je het plant). Mensen staan ​​klaar om je geest te testen. Dit is wanneer u denkt aan Beta Testing (voor softwareoplossingen) of Market Testing (voor niet-softwareoplossingen). Uw MVP (Minimum Viable Product) is een versie van uw product die voldoende functies heeft om aan het oorspronkelijke klantenbestand van elk bedrijf te voldoen en feedback te geven voor toekomstige ontwikkeling.

Maar waar ga je heen vanaf hier? Misschien wilt u weten hoe u van uw product een echt, groeiend bedrijf kunt maken. Wat zijn de volgende stappen voor het opzetten van mijn bedrijf?

3. Start / klein bedrijf

Gefeliciteerd! Je gaf MVP in handen van gebruikers en probeerde het. U bent begonnen met het verkopen van uw product en heeft zelfs klanten! In de tussentijd heeft u waarschijnlijk tijd en geld besteed aan het ontwikkelen van uw product.

Net zoals u uw product tot grootsheid promoot. U kunt beginnen met het plannen van een enorme fondsenwervingscampagne, op zoek naar subsidies of investeringen in zaden om het momentum nu en voor de grote markt te verkorten. Mogelijk moet u voor uw eerste werknemers betalen of uw product verbeteren.

Wat is de volgende stap om nieuwe klanten te bereiken? Waar breng ik mijn product naartoe? Wat is versie 2.0?

4. Opschaling / groei

Voorlopig moest u meerdere versies van uw product of dienst ontwikkelen. U heeft aan veel ketens gewerkt en bent nu actief op zoek naar investeringen, of bent al op zoek naar meer klanten als u het zich kunt veroorloven om te leven.

Als u de eerste financieringsronde heeft afgerond, bent u nu op zoek naar grotere vissen om in uw bedrijf te investeren. U breidt geleidelijk uw team uit, dat verschillende afdelingen omvat, en heeft meer klanten dan u wellicht had geraden!

Luister naar hen zoals eerder, en op basis van hun feedback zal het beste bedrijf nooit stoppen met innoveren en een beter product of een betere ervaring leveren.

Uw bedrijfsidee

Hier moet je evalueren hoe je je voelt als ondernemer en oprichter. Hier bepaalt u hoe comfortabel u bent in het runnen van uw eigen bedrijf. Hier zijn enkele verschillende manieren van denken die ondernemend kunnen zijn.

1. Ik heb een idee

Dit is de vroegste fase! Je hebt een probleem geïdentificeerd waar je een passie voor hebt en je hebt voorgesteld hoe je dit kunt oplossen. Wat gebeurt er daarna? Is mijn mening niet goed? Kan hij overleven op de markt? Wie zijn mijn naaste concurrenten? Moet ik dit project voortzetten?

Het is een tijd vol twijfels en verwarring, maar tegelijkertijd spannend! Je denkt echt dat dit idee effectief kan zijn.

2. Ik heb er vertrouwen in mijn eigen project te ontwikkelen

U bent hier na het ontwikkelen van een oplossing waarvan u denkt dat die nuttig zou zijn. Je weet dat je klaar bent om alles te geven en te geven wat je hebt voor je project. Maar waar ga je heen vanaf hier? Hoe werk ik aan mijn eigen project? Wat kan ik doen om te slagen? Wie worden mijn klanten?

3. Ik heb een jong bedrijf

Je ontwikkelde je eigen project en begon het zelfs op de markt te brengen! Je zoekt langzaam je stappen als ondernemer. Je begint echter kleinere en meer voor de hand liggende problemen te zien. Hoe verkoop ik dit product? Hoe kan ik mijn bedrijf uitbreiden? Wat is mijn financiële bekwaamheid? Hoe vind je een investering?

Het is duidelijk dat zowel projecten als ondernemers vele fasen doorlopen, en elk van hen staat voor zorgen en vragen. Zelf doen is niet eenvoudig. Als uw project zich in fase 1-3 bevindt, wilt u zich misschien omringen met mensen, consultants en bedrijfsopbouwprofessionals die hetzelfde pad volgen: op het werk, incubators, accelerators, zakelijke bijeenkomsten. Kijk omhoog. jouw stad ...

Dit artikel is getiteld "Bridge to Billiards" en maakt deel uit van een serie die beginnende ondernemers helpt hun projecten te lanceren en de wereld te veranderen. Bridge for Billion is een online incubatieplatform dat zaken combineert met gekwalificeerde mentoren. We leiden ondernemers naar hun zakelijke ideeën tijdens het ontwikkelen van een bedrijfsplan via onze acht zakelijke tools.